九游会平台

  • 電話:
    0760-88265001
    0760-88265001
  • 地址:
    廣東省廣州市海珠區新港東路1168號環彙商業廣場北塔801-803室(總部)
    廣東省中山市石岐區興中道5號頤和中心1101室
  • 傳真:
    0760-88265001
  • 郵箱:
    huayuan@tdzyw.com

培訓發展

  • 方案的整體目標:針對公司內部不同的級別和專業,提出一些改進的方案,幫助公司規劃一個合理的培訓體系,設置有效的培訓組織,確定培訓的實施方法以及培訓結果的評價方法,以發展和完善公司中的培訓體系,並爲公司的整體發展作出貢獻。

  • 培訓組織的設立:培訓組織要實現機構化。要有一個明確的比較正式的培訓機構,如研究院、培訓中心、培訓部等,專門從事員工的培訓研究和組織工作。培訓機構要有合理的人員配置,同時給予一定的經費支持,以保證工作的開展。一個確定的機構能夠讓員工感受到公司對于培訓的重視,提高員工學習的積極性,引起員工對于培訓的普遍重視,提高培訓的效率。同時也可以保證培訓工作的系統化和連續性。

  • 培訓的目標:通過對員工的教育,加強公司吸引新員工的能力,促進現任員工不斷提高自己的工作能力。使培訓作爲公司人事管理的一個重要方面,從戰略的角度與公司整個經營方向相匹配,支持公司的長期發展。在公司的未來發展中,吸引和保持優秀的技術、管理等各方面的人才,作爲流動在整個公司內部機體中的血液,不斷地增強公司的凝聚力,提高公司員工的整體素質,爲公司在競爭中取得強勁的優勢,實現長期的發展提供有力的支持。

  • 培訓需求的評估:公司的培訓部門無論在進行哪個層次,哪個專業的培訓之前,都應該進行具體培訓需求調查。了解員工需要學習什麽,希望學習什麽,根據員工目前的學習需求,結合公司對員工適應公司發展方向的要求,以及其他公司進行的各種培訓,來確定每一次培訓的內容及要求,以指導整個培訓活動的進行,同時提高培訓的效率。具體的培訓需求評估方法包括業績考核的結果,員工調查和主管調查。通過對培訓需求的調查和評估,來指導整個培訓工作的進行,由公司主管培訓的人員有針對性的確定員工培訓的內容。不僅能夠減少工作進行的阻力,提高培訓的效率,同時,可以增加員工參與學習的熱情,讓員工感到意見受到重視,實現對員工的有效激勵。

  • 培訓結果的評估:培訓效果是指在培訓過程中受訓者所獲得的知識、技能、才幹和其他特性應用于工作的程度。只有對培訓的結果進行及時的評估,才能了解培訓活動的有效性,指導以後工作的進行。評估中要參考員工個人、部門主管和培訓人員三方面的意見。明確培訓的效果,培訓人員可根據這些效果對培訓的內容和整體方案進行調整,不斷地完善整個培訓體系。