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人才戰略

    一、人才戰略规划指导思想:

全面實施人才強企戰略,貫徹落實科學發展觀,以加快提升人力資源職業能力爲目標,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節,加快人才隊伍建設步伐,緩解人才短缺的狀況,爲集團公司發展提供人才支持。

    二、人才戰略规划的原则:      

        1、以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标,强化中条人才理念,促进人才队伍建设与企业发展相协调。

        2、能力建设为先导的原则。加快人才能力建设,做到高端拉动,引领发展。

        3、实施终身教育和培训的原则。推进实施多层次、多样化的终身教育和培训,不仅满足数量上的供需平衡,并在人才结构方面实现协调和优化。

        4、以职业能力为标准进行培养、认证、使用的原则。通过职业培训,实现人才职业能力由弱势向强势转变。

        5、整体推进的原则。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障的衔接和相互作用,建立符合社会主义市场经济,有中条特色的高效运行机制和高质量工作模式。

    三、集團公司人才發展預測: 

集團公司人才開發處于跨越式發展的重要曆史時期,面臨著機遇和挑戰。人力資源是發展生産力的第一資源,爲了抓住機遇,迎接挑戰,實現集團公司“做優做精做強,打造百年銅企”的發展目標,必須增強集團公司的核心競爭力,提高職工素質,變人力資源爲人才資源,這是集團公司人才培養應該牢牢把握住的戰略方向。隨著産能擴大、産業調整,集團公司將面對勞動力轉移安置、人員年齡老化等深層次問題,人力資源工作不僅要加大內部勞動力的消化,加大勞動力資源的合理配置,而且要加大所需各類人才的引進培養,加快人才結構優化的進度。